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Questions-réponses avec Mark Chambers, directeur du développement durable à New York

Jeremy Lehrer 02/19/2019

Mark Chambers. Courtesy, Mayor's Office of Sustainability

Mark Chambers. Courtesy, Mayor's Office of Sustainability

« La ville de New York est en première ligne lorsqu’il s’agit d’un climat changeant », déclare Mark Chambers, directeur du Bureau du maire de durabilité (MOS) de New York. Avec son utilisation d’énergie renouvelable et de transports publics, ses exploitations urbaines abondantes, ses bâtiments verts hyperefficaces et sa forte densité de population, New York est bien équipée pour s’orienter vers un avenir plus vert, et Chambers est chargée de faire progresser ses résidents, ses entreprises et ses visiteurs vers des pratiques toujours plus durables.

À cette fin, la Ville viseà réduire ses émissions de gaz à effet de serre à 20  % des niveaux de 2005 d’ici 2050  ; en juin 2017, NYC s’est engagéeà respecter les principes de l’Accord de Paris, puis a publié un plan completdétaillant la manière dont elle atteindrait ces objectifs.

En collaboration avec d’autres agences et législateurs de la ville, Chambers développe des politiques et des infrastructures pour atteindre ces repères tout en supervisant des projets tels que l’initiative 0x30 visant à éliminer les déchets non réutilisables de la ville d’ici 2030  ; la création de nouvelles voies cyclables dans les cinq arrondissements  ; l’installation de stations de recharge de véhicules électriques sur le trottoir  ; et des projets tels que la distribution de plus de 320 000 bouteilles d’eau réutilisables aux élèves du lycée. Chambers a pris un moment pour discuter de ces efforts et de la manière dont les visiteurs peuvent contribuer, avec nycgo.com.

Si vous créiez une visite personnelle pour aider les visiteurs à comprendre la durabilité à New York, quelle serait la priorité  ?**
Marquer les chambres  :** Île des Gouverneurs. Lorsque vous y allez, vous pouvez commencer à avoir des conversations en regardant le projet Billion Oyster, qui vous aide à mieux comprendre notre situation en tant que ville côtière. Que signifie investir dans ce qui se trouve sous l’eau et à côté  ? 

L’île des Gouverneurs ouvre également des discussions sur l’agriculture urbaine, dont l’île regorge. Il y a une école Harborqui intègre la durabilité dans le tissu de l’environnement éducatif, ce qui, je pense, fait également partie du leadership à l’avenir.

Quelles sont certaines des habitudes clés que nous pouvons changer pour soutenir les efforts de durabilité de la ville  ?**
MC  :** Les sacs en plastique sont une priorité particulière pour moi, tout comme tous les autres plastiques à usage unique. Ils font partie intégrante de l’environnement urbain, et ne sont pas aussi pernicieux et habituels que nous le pensons. Il est très facile pour les villes du monde entier de s’éloigner plus rapidement des plastiques à usage unique. Chez MOS, nous travaillons sur les politiques qui les aident à le faire.

Quelles sont les stratégies les plus efficaces pour aider les visiteurs et les résidents à adopter de meilleurs comportements plus durables  ?**
MC  :** Il y a un élément carotte-bâton. Il est très utile de pouvoir effectuer des changements sans effort. Dire aux gens de ne pas utiliser de sacs en plastique doit être associé à la fourniture de sacs réutilisables. Si nous disons aux gens qu’il est bon pour eux de porter leurs propres bouteilles d’eau réutilisables et de ne pas utiliser de bouteilles en plastique, nous devrions distribuer davantage de ces bouteilles réutilisables afin qu’ils puissent changer facilement leurs habitudes, au lieu de simplement leur crier sur ce qu’ils ne sont pas autorisés à faire.

Quel est un exemple de cela en action  ?**
MC  :** L’un des programmes récents dont nous sommes très fiers est Bring It , un partenariat en cours que nous avons établi avec les bouteilles d’eau S’well. Nous avons distribué plus de 300 000 bouteilles d’eau à chaque lycéen de New York. Il s’agit de mettre en place un avenir de décisions pour ces étudiants en investissant dans eux maintenant et en investissant dans un comportement qui peut devenir une partie intégrante de leur mode de vie à l’avenir, puis en soutenant cela par l’éducation également.

Quels sont les obstacles que vous rencontrez dans le cadre de votre travail  ?**
MC  :** Nous devons examiner les obstacles à la réussite de nos politiques. Vous pouvez parcourir Broadway à Manhattan, et il est difficile d’accéder à l’eau [en chemin] sans avoir à l’acheter. Pour nous, pouvoir associer ces politiques réussies à des systèmes de soutien physique réels est une marque de progrès. Nous aimerions donc avoir plus de fontaines à eau, plus de fontaines à eau accessibles et plus de capacité pour les gens à utiliser les outils que nous leur fournissons, comme les bouteilles d’eau.

Quelle serait l’une de vos plus grandes demandes de personnes visitant New York  ?**
MC  :** Chaque année, je fais de la randonnée dans certaines parties du sentier des Appalaches avec mon frère. L’un des principes d’être un randonneur est l’idée de ne laisser aucune trace  : l’endroit où vous êtes venu n’est pas pire que votre présence. Je pense que la même philosophie doit s’appliquer aux visiteurs  : être ouvert à l’idée que vous ne devez laisser aucune trace lorsque vous voyagez quelque part est un excellent moyen de penser à minimiser votre impact et ce que vous laissez derrière vous, que ce soit par vos décisions concernant les bouteilles ou sacs réutilisables ou tout autre comportement quotidien. Ce devrait être quelque chose que vous emportez dans votre philosophie lorsque vous emballez votre valise pour venir ici.

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